Для нашего будущего процветания нужно изменить подход к корпоративной стратегии, но сохранить ориентированность на персонал

В связи с политическими решениями и давлением на снижение объема электроэнергии, производимой на АЭС, угольных и газовых электростанциях необходимо выбрать альтернативный подход к корпоративной стратегии и актуальным направлениям предпринимательской деятельности. Ситуация в атомной энергетике достаточно динамична и плохо предсказуема, причем уменьшение объема энергетических инвестиционных заказов приводит к изменению их параметров и характера. Над крупными инвестиционными проектами преобладают проекты меньшего объема, c более короткими сроками реализации. Данная ситуация, естественно, может вызывать опасения касательно будущего, но в то же время является вызовом к проявлению смелости в поиске новых путей и возможностей.

_CHA4997+Проектные работы на системе Venting для украинских АЭС

Гибкость, часто упоминаемая в СМИ и презентационных материалах компаний как важный параметр и конкурентное преимущество, в настоящее время становится реальным условием для выживания компании и сохранения позиции на рынке. Одновременно данная ситуация вынуждает укреплять нашу способность эффективно справляться со значительным количеством небольших проектов, реализуемых одновременно. Для «малых» проектов необходимо обеспечение тех же функций, как для больших проектов, однако с меньшим бюджетом, для чего требуется хорошо продумать организацию труда.

Кроме традиционных поставок крупных инвестиционных комплектов для АЭС типа ВВЭР мы ищем новые пути, на которых в будущем хотим добиться успеха. Применение наших сил возможно в различных областях: малые модульные и исследовательские реакторы, модернизация транспортно-перегрузочных машин, комплексные поставки трубопроводных систем, включая проектирование и расчеты, поставки систем для повышения безопасности электростанций, анализы и экспериментальные изменения нового ядерного топлива, услуги и поставки, связанные с завершением топливного цикла и прочее.

Для будущего процветания ŠKODA JS необходимо, чтобы мы не сосредоточились лишь на актуальные события и проекты, а хорошо подготовились к тому, что только наступает.

Нашей актуальной целью является вовлечение компании ŠKODA JS в проекты строительства новых энергоблоков в Европе и ближайших регионах. По-прежнему для нас наиболее близкой является технология ВВЭР, причем благодаря нашему активному участию в подготовке предложения на сооружение второй очереди АЭС «Темелин» в 2009 – 2014 гг. мы хорошо знаем проект нового энергоблока типа ВВЭР-1200. Таким образом, мы располагаем хорошими предпосылками для получения инжиниринговых проектов в рамках строительства АЭС «Ханхикиви-1» (Финляндия), АЭС «Пакш-II» (Венгрия) или АЭС «Аккую» (Турция). Кроме того, мы готовы принять существенное участие в подготовке и строительстве нового ядерного источника в Чехии.

Kopie souboru ENEL MOCHOVCE TLAKOVA NADOBA PRESS (6 of 56)Работы по установке корпуса реактора ВВЭР-440 на энергоблоке № 3 на АЭС «Моховце».

Однако наличие у нас технических знаний является лишь необходимым условием, но ни в коем случае не достаточным. Для получения заказов необходимо приложить коллективные усилия: выбрать подходящие технологические комплекты или узлы, выбрать правильную стратегию работы с предложением, постоянно укреплять нашу позицию у потенциальных заказчиков и инвесторов, находить подходящих партнеров. Главные шаги мы уже начали. Теперь все будет зависеть от нашей настойчивости и изобретательности, насколько нам удастся убедить заказчиков в том, что партнерство с нами принесет им в будущем успех. Я знаю, что предпосылок для этого в нашей действительности и недалеком прошлом имеется более чем достаточно.

Все наши успехи, и будущие, базируются на наших людях. Именно они каждый день создают репутацию и силу компании ŠKODA JS. Из поколения в поколение отдельные коллеги и рабочие коллективы передают опыт и знания в области атомного машиностроения, у зарождения которого в Центральной и Восточной Европе мы стояли, и в развитии которого принимали значительное участие.

Я ценю то, что мои коллеги настоящие специалисты в отрасли. Мы поддерживаем друг друга, работаем в дружеской атмосфере, когда рабочую нагрузку умеем снять шуткой. Мы умеем договориться между собой и справиться и с задачей, которая сначала кажется нерешаемой.

_CHA2646+Работа над проектом модернизация АСТУП

Компания ŠKODA JS – это люди, на которых наши партнеры и заказчики, крупные игроки в области атомной энергетики, по многим причинам могут положиться. Наши специалисты, несмотря на сложности, не сдаются и все же находят наилучшее решение. Именно поэтому наши люди представляют наибольшее конкурентное преимущество, которым мы как компания обладаем.

Я ежедневно убеждаюсь в том, что у нашего коллектива в запасе есть дополнительные ресурсы для успеха. Настойчивость и увлеченность работой, системное методичное мышление, желание учиться новым вещам, открыто говорить об ошибках и проблемах – и воля сделать правильные выводы. С данным запасом мы можем идти против ветра, которым является нынешняя ситуация в энергетике, с разумной надеждой на лучшее и интересное будущее.

Для будущего процветания ŠKODA JS необходимо, чтобы мы не сосредоточились лишь на актуальные события и проекты, а хорошо подготовились к тому, что только наступает.

Петр Крыл, директор дивизиона Инжиниринг и АСУТП

 

Loading...